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1月15日，市交通建設(shè)管理公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬虎以“四不兩直”方式，深入重慶軌道交通15號(hào)線(xiàn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查。公司辦公室、黨委宣傳部、安全環(huán)保質(zhì)量部、工程管理部負(fù)責(zé)人和第一分公司、參建單位有關(guān)人員參加。
馬虎詳細(xì)察看了T3航站樓站土建及站后施工作業(yè)面，重點(diǎn)了解施工進(jìn)度，并實(shí)地檢查了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量、文明施工以及農(nóng)民工工資發(fā)放等方面具體情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公指導(dǎo)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)卡點(diǎn)問(wèn)題。馬虎結(jié)合檢查實(shí)際問(wèn)題和歲末年初安全管理形勢(shì)，提出四點(diǎn)工作要求：
01
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，筑牢安全防線(xiàn)嚴(yán)格落實(shí)“網(wǎng)格化”責(zé)任，強(qiáng)化作業(yè)規(guī)范與安全防護(hù)巡查，落實(shí)視頻監(jiān)控全覆蓋，規(guī)范圍擋、安全防護(hù)用品使用，整改材料堆放雜亂、標(biāo)識(shí)不清等問(wèn)題，健全材料管理統(tǒng)籌調(diào)度體系，嚴(yán)把材料質(zhì)量進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，做到“工完場(chǎng)清”，營(yíng)造安全有序施工環(huán)境。
02
緊盯風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化質(zhì)量管控所有在建項(xiàng)目要強(qiáng)化質(zhì)量管控，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”檢查模式，建立隱患排查閉環(huán)管理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)防水板搭接長(zhǎng)度、粘結(jié)強(qiáng)度、密封質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)的抽查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停工整改，嚴(yán)禁“帶病”施工。
03
聚焦民生保障，落實(shí)工資發(fā)放施工單位要嚴(yán)格落實(shí)《保障農(nóng)民工工資支付條例》，全面落實(shí)勞動(dòng)用工實(shí)名制等制度要求，明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付周期、支付方式等核心內(nèi)容，健全全流程監(jiān)管機(jī)制，暢通維權(quán)渠道，從源頭防范欠薪討薪風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障農(nóng)民工權(quán)益。
04
推廣試點(diǎn)機(jī)制，推動(dòng)事前預(yù)防要科學(xué)調(diào)配人力、優(yōu)化分工，加強(qiáng)人員安全培訓(xùn)與勞動(dòng)保護(hù)，同時(shí)加快推行項(xiàng)目試點(diǎn)的不安全因素清場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化流程、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣，推動(dòng)安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，全面提升本質(zhì)安全水平。